Agiles Projektmanagement
Agile Techniken und Scrum halten zunehmend auch im klassischen Umfeld Einzug in das Projektmanagement. In diesem Training vertiefen Sie Ihr Wissen zu agilen Techniken des Projektmanagements und erfahren, wie Sie diese zielführend einsetzen. Sie lernen sinnvolle Kombinationen zwischen „klassisch“ und „agil“ kennen sowie die typischen Fallstricke. Auf dieser Basis integrieren Sie Agilität pragmatisch in ihr Projektmanagement. Dazu werden in dem Training auch die konkreten Projekte der Teilnehmenden betrachtet.
Seminarbeschreibung
Dies ist eine Beschreibung meines 2-tägigen Standard-Seminars. Gerne richte ich die Schwerpunkte, die Dauer und den Umfang nach Ihren Wünschen aus.
Inhalte
Grundlagen
- Agiles Projektmanagement — ein Überblick
- Bezug zu traditionellen Projektmanagement Methoden
- agile Werte und Prinzipien
- Phasen eines agilen Projekts
- Agile Prinzipien und Methoden
Projektsteuerung
- Umgang mit Veränderungen im Projekt
- Projektstart unter unsicheren Rahmenbedingungen
- Projektstand im Blick behalten und berichten
- Kooperation und Absprachen mit internen und externen Projektpartnern
- aktive Verantwortungsübernahme im Projekt
- adaptive Planung und Entwicklung
- kontinuierliche Verbesserung
Schlüsselfaktor Team
- Rahmenbedingungen für agile Teams
- Verantwortung und Zusammenarbeit im agilen Team
- Effektive Team- und Selbststeuerung
Scrum
- Die Rollen Product Owner und Scrum Master
- Der Scrum-Prozess in der Praxis
- Einbettung in das bestehende Projektmanagement
Transfer in den Arbeitsalltag
- praktische Übungen zu den theoretischen Inhalten
- Anwendung auf eigene Projekte
- Fallarbeit und Best Practices
Methoden
- Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Fallbeispiele und Referenzprojekte der Teilnehmer
Teilnehmerkreis
- Sie sind (angehender) Projektleiter, Teilprojektleiter oder Projektmitarbeiter und bereits mit den methodischen Grundlagen des Projektmanagements vertraut.