Stärken Sie Ihre Fähigkeit, auf Unerwartetes souverän zu reagieren! Im Berufsleben ergeben sich immer wieder überraschende Veränderungen und wir müssen von den ursprünglichen Plänen abweichen. Improvisationsprofis nutzen solche Situationen, um flexibel kreative Lösungen zu finden.
Das Seminar
Mein Seminar "Improvisieren im Job" vermittelt Flexibilität, Kreativität und Souveränität im Umgang mit unerwarteten Situationen.
Improvisations-übungen
In meinen Seminaren nutze ich Improvisationsübungen, um spielerisch an sehr persönlichen Themen wie der eigenen Haltung und dem eigenen Statusverhalten zu arbeiten. Unterhaltsam, überraschend, lehrreich!
Schauspielerfahrung
Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung als Improvisationsschauspieler.
Mein Fachbuch
In meinem Buch "Improvisationstechniken" gebe ich die Techniken und Tricks des Improvisierens weiter.
Improvisieren im Job
In dem Seminar „Improvisieren im Job – das Unerwartete souverän meistern“ lernen Sie die Techniken und Tricks des Improvisierens kennen. Damit stärken Sie Ihre Fähigkeit, auf Unerwartetes souverän zu reagieren. Gerade im Berufsleben müssen wir durch überraschende Veränderungen immer wieder von unseren ursprünglichen Plänen abweichen. Wer in solchen Situationen gekonnt improvisieren kann, hat den anderen viel voraus. Improvisationsprofis sind in der Lage, flexibel und kreativ Lösungen zu finden. Meist ergeben sich dadurch sogar Vorteile gegenüber der ursprünglich ins Auge gefassten Vorgehensweise.
Zahlreiche Übungen und Beispiele aus der Praxis unterstützen Sie dabei, das Improvisieren in Ihren Berufsalltag zu integrieren.
Die Teilnehmerunterlage für dieses Seminar ist mein Haufe-Taschenguide „Improvisationstechniken – Das Unerwartete souverän meistern“.
Inhalte
Der grundlegende Dreischritt der Improvisation
Die wesentlichen Improvisationstechniken
Typische Improvisationssituationen im Berufsalltag
Status in der Improvisation
Statussignale, Statusspiele und Statusflexibilität
zahlreiche Übungen zur Erweiterung der eigenen Komfortzone
Einsatz im agilen Projektmanagement und Design Thinking
konkrete Fragen und Fälle der Teilnehmenden
Methoden Übungen, Trainer-Input, Diskussionen, Praxisbeispiele, Fallbeispiele der Teilnehmer
